“TPM” Mantenimiento Productivo Total.

El Mantenimiento Productivo Total (del inglés de Total Productive Maintenance, TPM) es un método desarrollado para eliminar pérdidas, reducir paradas, garantizar la calidad y disminuir los costos en las empresas con procesos continuos, que tiene como objetivo lograr cero accidentes, defectos y averías con la participación de TODO el personal.

Está es la base de una apropiada organización del departamento de mantenimiento de la cual depende la continuidad de las labores en una empresa industrial con altos estándares de calidad.

Para tener una mejor perspectiva del significado del TPM hay que entender que este “se sustenta en pilares que a su vez se sustentan sobre la gente”. Los pilares sirven de apoyo para la construcción de un sistema de mantenimiento ordenado el cual se implanta siguiendo una metodología disciplinada y firme.

Como he comentado anteriormente, las metodologías asumidas pueden cambiar según cada empresa; para mi conocimiento estos pilares son 8 y los he aplicado simultáneamente de la siguiente manera:

1. Planificación y administración general del mantenimiento. El propósito de este pilar consiste en la necesidad de lograr la meta de “cero averías” en la planta industrial mediante un adecuado sistema de planificación y administración del mantenimiento que tome en cuenta realizar análisis de indicadores e identificación de causa raíz de fallas. En este es necesario realizar la programación de labores de mantenimiento preventivo y del correctivo. Además se debe realizar la proyección, control y revisión del presupuesto. El objetivo final es hacer un uso óptimo del recurso humano, del presupuesto asignado para conservar el equipo y del tiempo para llevar a cabo una reparación o servicio.

2. Mantenimiento autónomo. El mantenimiento autónomo es el mantenimiento desempeñado por los operadores de producción y se basa en el conocimiento que el operario tiene del equipo, esta participación contribuye a que se mantengan las condiciones básicas de funcionamiento de la maquinaria y ayuda a evitar el deterioro de esta al realizarse un mantenimiento básico como lo es la limpieza, la lubricación y el ajuste e inspección, por parte de los operadores de cada turno.

3. Entrenamiento y capacitación. Se considera todas las acciones que se deben realizar para el desarrollo de habilidades para lograr altos niveles de desempeño de las personas en su trabajo. Aquí se define lo que hace cada quien y se realiza mejor cuando los que instruyen sobre lo que se hace y como se hace son la misma gente de la empresa, sólo hay que buscar asesoría externa cuando las circunstancias lo requieran.

4. Mantenimiento de calidad. Esta es una estrategia de mantenimiento que se ocupa de preservar las funciones de los activos y tiene como propósito establecer las condiciones para que el equipo este en un punto donde el "cero defectos" sea posible. Por medio del “mantenimiento predictivo” se pueden observar las variaciones de las características de los componentes de cada equipo para prevenir defectos y tomar acciones adelantándose a las situaciones de anormalidad potencial. Las acciones de mantenimiento predictivo que se orientan al cuidado del equipo para que este no genere defectos de calidad y de funcionamiento se detectan mediante técnicas como lo son: a. Termografías, b. Análisis de vibraciones, c. Tribología, d. Pruebas no destructivas, entre las más importantes.

5. Gestión temprana de repuestos de mantenimiento. Un imprevisto lo puede provocar la no disponibilidad de un repuesto, por lo cual es importante implantar soluciones contra este tipo situación para mejorar la disponibilidad de los equipos y asegurar la continuidad operativa. La elaboración de un listado de repuestos de contingencia contra un posible suceso, evitara que la casualidad frene la producción.

6. Mejora continua. El mejoramiento continúo más que un enfoque o concepto es una estrategia, y como tal constituye una serie de programas generales de acción y despliegue de recursos para lograr metas. Las empresas a través de sus empleados deben ser capaces de desarrollar métodos e instrumentos para mejorar sus procesos que tengan como objetivos la eliminación de desperdicios, y la estandarización del trabajo entre otros.

7. Eficiencia de las áreas administrativas. El TPM en los departamentos de apoyo tiene como objetivo “Eliminar las demoras en los procesos administrativos y aumentar la eficiencia de los trámites”. Es decir, el TPM se apoya en todos los departamentos para agilizar la gestión del mantenimiento, por eso es importante es que cada uno haga su trabajo a tiempo y coordinadamente a través del trabajo en equipo. Por ejemplo las autorizaciones y la gestión de compras de repuestos, que pesadilla!

8. Seguridad Industrial y Medio Ambiente. Tiene como objetivo “Crear y mantener un sistema que garantice un ambiente laboral sin accidentes y sin contaminación”. Es importante hacer conciencia de la importancia que tiene la seguridad dentro de cualquier ambiente de trabajo, por lo que los empleados deben conocer las obligaciones así como los procedimientos para su protección personal ó de sus compañeros, ó del lugar donde trabajan. Además, la empresa debe garantizar un desarrollo sostenible, el cual no afecte las necesidades de las generaciones presentes ni las venideras.



Considero que el tamaño de una empresa no tiene porque limitar el desarrollo de estos pilares los cuales deben ser aplicados juntos para obtener los resultados esperados. Cualquier compañía que requiera organizarse adecuadamente en sus labores de mantenimiento puede asumir este reto.



Por: Ing. Renato Soto.

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Metodología “5S-2”, clasificación, organización y limpieza.

Dentro de una organización las metodologías extranjeras para la mejora continua siempre llaman la atención y se establecen como meta a cada uno de sus empleados. ¿Pero somos capaces de implementaras al pie de la letra tal como fueron concebidas? ¿O podemos hacer una propia versión adapta a nuestra realidad? pues no en todas las empresas existe el suficiente recurso de personal, tiempo e inversión.

Las “5 S” son cinco principios japoneses cuyos nombres comienzan por la letra ESE y que tiene como propósito conseguir una empresa limpia, ordena y un grato ambiente de trabajo, (esta también se puede practicar en la casa). Si se mantiene el apoyo dentro de la organización esta va a ser un éxito, sin embargo en mi experiencia tuve que adaptarme a las circunstancias limitándome a aplicar las tres primeras S’s que son: 1.(Seiri) Clasificación, 2.(Seiton) Organización y 3.(Seiso) Limpieza; no obstante considero que es suficiente mientras la iniciativa se retome cada cierto tiempo y a continuación voy a describirlas para que se practique donde se quiera.

1. Clasificación: Implica separar lo que es necesario de lo que no es y tirar lo que es inútil. El propósito de clasificar significa retirar de los puestos de trabajo todos los elementos que no son necesarios para las operaciones de mantenimiento, de oficinas o de nuestros hogares. Los elementos necesarios se deben mantener cerca de la acción, mientras que los innecesarios se deben retirar del sitio, donar, transferir, reciclar o eliminar. Se obtendrán como beneficios contar con más espacio, mejor control de inventario, eliminación del despilfarro y menos accidentalidad.

2. Organización: Pretende almacenar los elementos necesarios en sitios donde se puedan encontrar fácilmente para su uso y nuevamente retornarlos al correspondiente sitio. Con esta aplicación se desea mejorar la identificación y tener más controles sobre los equipos, instrumentos, expedientes y elementos críticos para el mantenimiento y su conservación en buen estado. Mejora la imagen ante los demás y da la impresión de que las cosas se hacen bien, ayuda con el control de stocks de repuestos y materiales para lograr mejor coordinación para la ejecución de los trabajos. En una oficina facilita los archivos y la búsqueda de documentos, mejora el control visual de las carpetas y la eliminación de la pérdida de tiempo de acceso a la información.

3. Limpieza: Esta pretende incentivar la actitud de limpieza del sitio de trabajo y lograr mantener la clasificación y el orden de los elementos. El proceso de implementación se debe apoyar en un fuerte programa de entrenamiento y suministro de los elementos necesarios para su realización, como también considerar el tiempo requerido para su ejecución. Consiste en sacar el polvo y suciedad de los sitios de trabajo, asear el taller y el equipo después de su uso, limpiar cualquier suciedad en las herramientas, instrumentos o aparatos antes de su uso y lo más importante eliminando los focos de la suciedad y establecer acciones preventivas para que no se repita.

En cuanto a los demás pasos que no me referí son importantes y se refieren a disciplina, auditorias e incentivos; en la última actualización de este tema que tuve acceso paso de 5S’s a 9 S’s por lo cual rescato que lo mejor es tener un entorno organizado que motive a todos a trabajar y aunque cuesta trabajo iniciar ¡vale la pena!

Por: Ing. Renato Soto.

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Accidentes laborales con “elevadores de carga”.

Es muy común que las personas se resistan a cumplir con las normas de seguridad requeridas para manejar algún equipo ó maquina; normalmente se alega que los dispositivos como las sirenas hacen mucho ruido y que los sensores los hace perder el tiempo, por este motivo con el paso de tiempo pueden encontrar las maneras para evadir estos mecanismos, sin tener conciencia del daño que les puede causar.

Los elevadores de carga son estructuras que se construyen adaptadas al edificio que lo requiera para elevar materiales en cantidades considerables a una altura requerida, NO SON PARA PERSONAS. Las dimensiones dependen del requerimiento de la empresa, consisten en una cabina con portones, tiene un moto-reductor, cadenas, rieles y botoneras, es decir es un equipo arcaico, por lo tanto no se puede comparar con un ascensor diseñado para movilizar personas entre diferentes niveles y que debería ser muy extremadamente seguro.

Las compañías que posean estos aparatos tienen la obligación de implementar medidas de seguridad “adicionales”, como la incorporación de elementos que eviten que el error humano cause algún accidente laboral.

Una recomendación básica es instalar sensores para “garantizar” que la cabina se desplace SOLO cuando TODOS los portones están cerrados y que el motor valla a parar si uno de estos se abre; en estos casos hay que ser muy estrictos con los empleados que les da pereza esperar que el elevador llegue para poder abrir las puertas y quienes con el tiempo descubren que un pedazo de metal pueden burlar los sensores del tipo magnéticos ó que pueden puentear los de otra clase. Si esta medida no se respeta es posible que alguien se pueda introducir quedando atascado y luego ser aplastado.

Nadie debe poder operar el elevador desde adentro, menos viajar en él; la botonera debe estar el exterior en un lugar visible, además para que el motor del equipo se energice “debe mantenerse pulsado el botón” a la vez se tiene que accionar automáticamente una sirena y una luz giratoria. Lamentablemente esta es la medida es la que más irrita a la gente, pues los obliga a subir y a bajar las gradas, peor aún se tienen que quedar esperando hasta que la carga llegue y sobretodo tienen que escuchar el escándalo que hace la chichara.

Hay que rotular con advertencias sobre la carga máxima y con la leyenda clara de la prohibición de transportar personas y del uso por parte de terceros, sólo podrán ser usados por empleados debidamente entrenados.

Las causas de los accidentes también pueden ser mecánicas, a continuación hay otras sugerencias para hacer las correcciones en los lugares que tengan uno de estos equipos.

La estructura del elevador debe estar totalmente cerrada con malla metálica suficientemente densa para evitar la introducción de objetos extraños ó miembros del cuerpo durante el recorrido del elevador. Los portones deben cubrir toda la abertura del acceso al elevador. Debe haber en cada nivel un botón cabeza de hongo para paros de emergencia, y todos los demás botones “deben estar claramente identificados con su función”, también deberá tener luces piloto indicando el estado y la operación del elevador.

Para finalizar estos equipos deben tener un programa de mantenimiento preventivo que permita mantener las buenas condiciones de operación.

Por: Ing. Renato Soto.

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Ahorro con el cambio de tecnologías de Iluminación. (Por Renato Soto).

Las tecnologías de iluminación han evolucionado mucho desde que Thomas Edison invento el bombillo incandescente que transformaba el 5% de la energía en luz y el restante 95% en calor, pasando por las lámparas fluorescentes y hasta la actual tecnología LED que utiliza casi toda la potencia en luz, ayudando a los hogares y a las empresas a reducir sus costos y a colaborar con el medio ambiente.

Se estima que el 10% energía eléctrica consumida en la industria se debe al alumbrado, es por esto que una de las mejores oportunidades en ahorro energético se en encuentra en el cambio de iluminación de las lámparas incandescentes (HID) por sistemas de iluminación fluorescentes que dan la oportunidad de economizar entre el 40 y 60% de energía. Su vida útil es mayor, tiene rápido retorno de la inversión (aprox. 2,5 años), permiten ser usados con sensores de encendido y apagado instantáneo, maximizando los ahorros de energía, asimismo su instalación es muy sencilla y el impacto en la reducción de emisiones de CO2 es relevante sobre todo en países industrializados.

Las lámparas con fluorescente T12 con balastros magnéticos se pueden convertir en lámparas T8 ó T5 con balastros electrónicos, es decir se reconstruyen ó pueden ser reemplazadas del todo por tecnología LED.

En el caso de una antigua lámpara F48T12 de 4 tubos que consume 192 Watts, en su transformación se instala con solo 3 tubos F32T8 que consumen solo 96 Watts considerando que el consumo del balastro electrónico es insignificante. Además se hace el cambio de las bases para el ensamble y se incluye un reflector anodizado para tener mejor rendimiento. El montaje debe alcanzar máximo 4 metros de altura, sin embargo se manejan otras opciones de mayor potencia como por ejemplo el F54T5 que permite alcanzar hasta los 6 metros con el requisito que requieren tener buena ventilación para disipar el calor generado.

Otro caso es cuando se tiene lámparas de 2 tubos tipo F48T12 que consumen 96 Watts, en la conversión los tubos se instalan individualmente en fila por otros de F32T8 siendo 32 Watts el consumo por cada una ó por F28T5 siendo 28 Watts el consumo de cada tubo.

La disminución del consumo se calcula determinando, para cada tipo de tecnología, las horas de operación mensual por la cantidad de lámparas y por el consumo de cada una, luego se resta el dato de T12 menos el de T8 ó T5.

•  Consumo de F48T12 para: (5 horas diarias x 30 días) x 50 lámparas x 192 Watts = 1440 Watts-hr/mes.

•   Consumo de F32T8 para: (5 horas diarias x 30 días) x 50 lámparas x 96 Watts = 720 Watts-hr/mes.

 El ahorro es del 50% y el tiempo de recuperación de la inversión es alrededor de 1,5 años por tratarse de lámparas reconstruidas.

   

Por otro lado la iluminación de estado sólido es la propiedad que tienen los semiconductores de emitir luz de alta eficiencia, llamados LED (Light Emitting Diodes).

  

La iluminación de estado sólido produce más luz por Watt de Energía que cualquier otro tipo de fuente y su duración es alrededor de 50.000 horas, mientras que las luces de fluorescentes es alrededor de 7.500 horas y las incandescentes duran unas 1.000 a 2.000 horas.

  

Además tienen otras excelentes características como que se encienden rápidamente proporcionando una luz brillante en microsegundos, son mucho más pequeñas que las habituales haciéndolas perfectas para una variedad de usos, NO contienen gases contaminantes, si por alguna razón el tubo se rompe no hay peligro de que se contamine el ambiente con gases como el mercurio que es altamente contaminante y venenoso. En comparación con el consumo dado por un tubo común T8 de 1.2 metros con balastro electrónico es de 36 Watts contra el tubo T8 de 1.2 metros LED que consume 18 Watts, este no utiliza balastro el cual es el componente más caro de una luminaria y se conecta directamente a la red eléctrica, además es multi-voltaje de 85 a 277VAC, soportan picos de voltaje de hasta 500 Voltios. La instalación de uno de estos es muy fácil y rápida porque su forma es exactamente igual a la de un fluorescente común por lo que no hay necesidad de cambiar la infraestructura para utilizarlos, además reduce enormemente el mantenimiento. Al ser nuevo en el mercado su inconveniente es el alto precio.

  

Con todo esto y antes de valorar el costo y la rentabilidad de las lámparas energéticamente eficientes es mejor pensar que nuestro planeta necesita que sus habitantes consuman cada vez menos y usted puede ayudar a que esto sea posible.

Por: Ing. Renato Soto.


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Importancia de la ventilación y el cálculo de los equipos para instalar.

La ventilación tiene como fin renovar el aire adulterado y generar un estado de confortabilidad en el interior de una edificación. La capacidad de trabajo y la salud de las personas se ven disminuidas cuando su actividad laboral se realiza en ambientes contaminados por el exceso de calor, humo, polvo u otros agentes atmosféricos, sobretodo cuando hay equipos que generan calor.

El movimiento del aire permite un intercambio de calor más efectivo entre la piel y el ambiente, lo cual aumenta la sensación de frescura, por esta razón es importante tener una circulación y renovación adecuada.

Para que exista una corriente de aire es necesario diseñar los edificios con suficientes entradas y salidas como ventanas, puertas o simplemente rendijas por donde pueda circular el aire con el objetivo de lograr tener una ventilación natural, pero cuando no es posible, hay que recurrir a la ventilación por medios mecánicos.

La ventilación natural emplea la fuerza del viento y las diferencias de temperatura para lograr el movimiento del aire, mientras que la ventilación mecánica suele efectuarse por intermedio de ventiladores y extractores de aire que se montan en las paredes y techos de manera individual con descarga directa hacia la gente o por ductos.

Para realizar el cálculo de la cantidad de ventiladores requeridos se tiene que determinar cuántos cambios de aire hay que hacer por hora, el volumen del local, el caudal y que equipos están disponibles en el mercado.

1. Las renovaciones o cambios de aire necesarios para efectuar la ventilación dependen de la actividad a la qué está destinado el local. Por ejemplo en los locales de trabajo se recomienda hacer 20 renovaciones del volumen por cada hora, es decir cambiar todo el volumen de aire cada 3 minutos. (existen tablas)

• Cambios por minuto = (60 minutos / 20 renovaciones = 3).

2. Para determinar el volumen de aire que hay en la planta se hace multiplicando las medidas largo x ancho x altura, el resultado en metros cúbicos se convierte en pies cúbicos multiplicando por 35.2.

• Volumen = (40m x 30m x 4m) x 35,2 = 168.960 pies3

3. El caudal total de aire para ser renovado en el tiempo establecido se obtiene dividiendo el volumen entre los cambios de aire por minuto obteniendo los CFM que sirve para saber la cantidad de ventiladores para instalar basado en la capacidad de cada uno.

• Caudal = 168.960 pies3 / 3 minutos = 56.320 cfm.

4. Por último hay que escoger el equipo que se va a instalar conociendo el tipo y su capacidad de desplazamiento, los más comunes son los ventiladores axiales por su poco mantenimiento y escaso ruido, el material puede ser acero inoxidable para zonas costeras o hierro galvanizado en la ciudad. Una capacidad sugerida puede ser de 6.800 cfm. Para saber cuántos ventiladores son necesarios se divide el caudal entre la capacidad de cada uno.

• # equipos = 56.320 cfm / 6.800 cfm.
•  # equipos = aproximadamente 8 ventiladores.

  

En realidad existen muchos tipos de equipos de ventilación, además criterios mas profundos; no obstante se trata de dar un ejemplo práctico con el cual tener bases para valorar en qué condiciones estamos trabajando y qué hacer para mejorar.

Por Ing. Renato Soto.

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Transformadores eléctricos. (Por Renato Soto).

Los transformadores eléctricos son los dispositivos eléctricos que permiten aumentar ó disminuir el voltaje que llega a las casas y las empresas. Estos se encuentran instalados en los postes del tendido eléctrico y los del tipo pedestal se ubican en los patios de las grandes naves industriales.

A toda empresa le conviene donar estos equipos a la distribuidora del servicio eléctrico, ya que en caso de alguna avería tendrán el reemplazo de inmediato junto con la mano de obra especializada para hacerlo y sin costo extra. Los que están cedidos se distinguen por las siglas “TP” seguidos de alguna numeración.

Cuando los transformadores se mantienen como propiedad de la empresa se corre el riesgo de llegar a tener grandes imprevistos que haga incurrir en gastos inesperados, por lo que un mantenimiento oportuno es indispensable para garantizar la continuidad de la operación.

Mediante el mantenimiento preventivo realizado a los transformadores se alarga la vida útil, se evita averías importantes y gastos por reparaciones.

Antes de ejecutar el mantenimiento es importante saber planificar las tareas previas a la desconexión, por esta razón se debe verificar el buen funcionamiento del generador eléctrico y tener suficiente combustible. Este mantenimiento de ninguna manera lo puede hacer un electricista común, solo se le permite hacer a personal debidamente certificado. Se tiene que comunicar a la empresa de distribución sobre los trabajos que se van a hacer y la fecha para que envíen una cuadrilla para desconectar las candelas, al finalizar ellos deben regresar a realizar la reconexión porque es posible que se genere un arco eléctrico que queme el cableado debido a la humedad ò el polvo; si esto le pasa al ICE, Jasec, CNFL etc, van a responsabilizarse por el incidente y realizan el cambio sin costo alguno y sin ningún problema.

En cuanto a la rutina básica consiste en realizar una revisión general del estado de la estructura, revisión del nivel de aceite, revisión de conexiones externas secundarias y primarias, revisión de accesorios e instrumentos, revisión de fugas en los empaques y revisión de la temperatura. Se hace una limpieza general del transformador, los accesorios, instrumentos y su bóveda con el fin de evitar posibles daños por humedad o problemas de corrosión en la estructura metálica. Se realiza análisis químicos y eléctricos del aceite aislante, como por ejemplo pruebas de color, de contenido de humedad, de rigidez dieléctrica, de neutralización y de gases disueltos. Además se hacen pruebas de aislamiento, correcciones de fugas o daños leves y retorqueo general. Por último se revisa el sentido de giro de los equipos trifásicos, previamente se tuvieron que dejar marcadas las fases.

Un transformador no falla muy comúnmente, pero cuando lo hace se convierte una situación muy difícil de manejar, sobre todo si este sigue siendo propiedad privada, porque hay que empezar por encontrar quien ayuda a atender la emergencia y donde se consigue otro con similar capacidad mientras tanto se realiza la reparación que puede tardar más de un mes.


Por Ing. Renato Soto

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Cultura Troll (Por Gabriela Castillo)

En los últimos años las redes sociales se han convertido en un medio para expresar nuestras ideas, opiniones y hasta sentimientos, de tal manera que nos ayuda a interactuar con otras personas quienes pueden ser conocidos o extraños y que no siempre comparten nuestros puntos de vista. 

Cuando se publica un comentario es enriquecedor encontrar las diferentes opiniones que pueden girar alrededor de un tema, sin importar las observaciones en contra que finalmente pueden ampliar mejor el panorama; sin embargo esta dinámica es comúnmente truncada por algunos sujetos maliciosos por medio de comentarios fuera de lugar y ofensivos.


El 04 de agosto del 2011, el periodista Pablo Fonseca publico el artículo “Lo peor de los ticos sale a flote en redes sociales” haciendo mención de las confrontaciones que se realizan en las redes y que terminan en agresiones fuertes por escrito, las cuales se salieron de contexto.

Estos casos se evidencian muy frecuentemente en páginas de audiencia masiva como Amelia Rueda y La Nación, donde muchas veces da la impresión que las personas no leen bien el artículo, ya que se desvían del tema, provocando que los demás se desenfoquen. 

Es común observar cuando algún usuario ataca agresivamente sin motivo aparente a alguna persona, grupo étnico, religioso, país, de tal modo que se exteriorizan razonamientos personales, prejuicios o estereotipos, induciendo una discusión que no aporta nada positivo, desaprovechando la oportunidad de un adecuado intercambio de ideas. 

Este comportamiento caracterizado por llamar la atención de los demás ya sea para, provocar, crear controversia o para desprestigiar a personas o temas, es conocido en internet como Troleo y es usualmente efectuado por usuarios novatos que simplemente se divierten con sus aportes. Por lo tanto antes de responderles, si esta es la decisión, es necesario evitar caer en su juego, y por el contrario, seria idóneo informarnos bien sobre el tema en discusión y respaldar nuestra participación con argumentos válidos. 

Es necesario desarrollar en nuestra sociedad una cultura de pensamiento crítico, por medio del fomento de ciertas destrezas cognitivas y afectivas, como la interpretación, el análisis, la evaluación,la inferencia,la explicación y la auto-regulación.

Por: Gabriela Castillo

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Cumplimiento de las órdenes sanitarias. (Por Renato Soto).

Cuando el Ministerio de Salud detecta problemas que atentan contra la salud pública y el medio ambiente procede a emitir notificaciones legales de acatamiento obligatorio para que se rectifiquen las anomalías en defensa de los derechos fundamentales de la vida y con el fin controlar ó erradicar enfermedades, así también reducir el impacto de las emergencias.

Un edificio deberá estar diseñado para garantizar en caso de emergencias un adecuado desalojo de las personas; deberá ofrecer iguales condiciones de acceso según la Ley 7600 y óptimas condiciones para que los empleados puedan trabajar. Además los procesos industriales no pueden contaminar los mantos acuíferos, causar malos olores, ni dañar la naturaleza de ninguna manera, entre otros.

Las observaciones más comunes se enlistan a continuación para que puedan ser corregidas sin necesidad de la intervención de un inspector de salud quien tiene la autoridad de cerrar cualquier local e imponer sanciones económicas.

Los edificios que puedan alojar mas de 100 personas ó mayores de 250 metros cuadrados deben tener por lo menos 2 salidas de emergencia, el ancho mínimo de los pasillos, aceras y de las puertas debe ser de 1.2 metros. En la puerta se instala una barra anti-pánico a un metro de altura y con la apertura hacia afuera (sin candado) para que las personas que caminan afectadas ó que corren en estampida no tengan problemas escapando. La salida tiene que estar a nivel del piso y debe llevar a un sitio seguro por medio de una acera ó de una rampa con piso antideslizante y baranda con barra superior a 0.90 m, intermedia a 0.60 m. y una inferior a 0.10 m; la instalación de la señalización es de suma importancia para guiar a la gente.

Todo edificio de reunión público deberá contar con iluminación de emergencia (minimo: 10.8 lux), la cual tenga baterías que garanticen al menos 90 minutos de autonomía, lo recomendable es que estén conectadas al circuito eléctrico del generador. Esta se ubicara principalmente a lo largo de la ruta de evacuación como pasillos, accesos a las salidas y escaleras.

Los sistemas contra incendios son requeridos en edificios mayores a 2.500 metros cuadrados y hay que cumplir la norma NFPA 14 para la cobertura de mangueras, aspersores y los otros elementos. Es requisito fundamental tener un hidrante de la red pública, pero en caso de no existir la facilidad se admite instalar un tanque de al menos 57.000 litros con toma directa que sea accesible al camión de los bomberos. También se pide contar dentro de las instalaciones con un extintor tipo ABC cada 15 metros de separación y otro de dióxido de carbono y agua cada 23 metros.

En cuanto a la infraestructura debe de contar con pisos libres de hoyos y grietas ó puntos donde se puedan provocar tropiezos, las rampas no deben tener pendientes superiores al 10% y la longitud máxima es de 9 metros. Las escaleras deben tener un ancho mínimo de 1.2 metros y una huella de 0.26 metros, siempre con baranda a 0.9 metros.

Para los empleados los servicios sanitarios se calculan sobre la base de uno cada 20 hombres y uno cada 15 mujeres, en los edificios comerciales uno para varones cada 400 metros cuadrados y uno para damas cada 300 metros cuadrados, separados clientes de trabajadores. Los requisitos para los baños según la ley 7600 exige dimensiones mínimas de 2.25 x 1.55 m, puertas que abran hacia fuera, agarraderas corridas a 90 cm de altura y lavatorios con altura máxima de 0.85 m.

Es importante mantener en buen estado el área de trabajo de manera que se cuente con apropiada ventilación e iluminación artificial y natural para garantizar adecuadas condiciones para los empleados. También hay que cumplir las normas de instalaciones eléctricas y de almacenamiento y suministro de combustibles junto con sus respectivos permisos cuando así se requiriera.

Por último, toda empresa debe estar comprometida con el cuidado de los recursos naturales evitando derrames de sustancias toxicas, conexión de aguas negras al sistema pluvial, basureros en mal estado y tala de árboles (etc). La falta de conciencia muchas veces solo se corrige con fuertes sanciones económicas que están reservadas para estos casos.


Por Ing. Renato Soto

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Ahorros con la programación de las cargas eléctricas.

Para reducir el cobro del recibo eléctrico y disminuir los costos de producciónes importante saber cómo se factura el consumo con el fin de emplear las estrategias adecuadas para evitar registrar una elevada “demanda eléctrica”.

Una de las maneras más prácticas para lograrlo es distribuir el funcionamiento de los equipos de modo que algunos no operen al mismo tiempo.

La demanda (KW) es unos de los costos básicos y se define como la suma de todas las cargas eléctricas que se utilizan simultáneamente. Los otros cargos son el consumo de energía (KW-hr), la multa por el factor de potencia, el factor térmico, el alumbrado público y el alquiler de transformadores. Este comentario está dirigido en disminuir la demanda porque representa en algunos casos más del 50% de cobro de la factura.

Toda empresa tiene equipos que funcionan con horarios más flexibles que otros, por lo que podemos clasificarlos y evitar utilizarlos en los horarios de mucha producción y especialmente en las horas picos del día, de esta manera se lograran obtener grandes beneficios económicos.

Algunas empresas son capaces de disminuir la “demanda” realizando los trabajos manuales en los horarios más caros y trasladando algunas actividades que generan consumo de energía a los periodos más económicos del día.

Otra oportunidad para disminuir la demanda eléctrica es manipulando las cargas discrecionales las cuales operan por periodos cortos y luego se desconectan sin que casi nadie lo perciba, estos son por ejemplo los equipos de calefacción, el aire acondicionado, los ventiladores, los calentadores de agua, los sistema de refrigeración y los compresores de aire entre otros.

La desconexión de estos se realiza de manera automática mediante “temporizadores” hasta los sofisticados “administradores de energía” que se encargan de meter y sacar las cargas de tal forma que la demanda se mantenga siempre cerca de un límite pre-establecido.

Los dispositivos que controlan la demanda trabajan muy bien con las cargas discrecionales, las cuales constituyen una parte sustancial de la carga instalada, dado que su interrupción por cortos periodos no afecta la operación.

Otro punto clave en el ahorro energético es el manejo de la iluminación; se puede lograr reducir la carga diseñando el sistema de alumbrado dejando la posibilidad de que las lámparas se apaguen por etapas mediante el uso de foto celdas sin afectar la uniformidad de la iluminación. Se puede reducir la iluminación de oficinas en horas no laborables y apagarlas cuando no están en uso. Se pueden utilizar sensores de movimiento en ciertas áreas. Además se debe aprovechar al máximo la luz natural y dar mantenimiento a las luminarias para que funcionen eficientemente.

Finalmente, se recomienda tener una adecuada asesoría técnica para seguir las recomendaciones y ponerlas en práctica, los resultados se reflejaran en el próximo cobro eléctrico.


Por Ing. Renato Soto.

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Solución alternativa para utilizar GPS en el iphone 3gs con baseband 6.15. (Por Renato Soto)

Utilizar GPS en el iphone 3gs con baseband 6.15.


Para quienes tienen un iphone 3gs, jailbreak con el baseband 6.15, definitivamente no les va a ser posible utilizar el GPS del teléfono, por lo que desde hace unos días busque otra alternativa que al final resulto mejor de lo que esperaba, les recomiendo usar un GPS externo bluetooth junto con alguna aplicación para lograrlo.

Las personas que tienen esta situación, que les hace falta usar apps de navegación, que no son expertos realizando alteraciones de software y por alguna razón no van a cambiar el teléfono a corto plazo, les recomiendo invertir en uno de estos módulos que se compran en ebay como “Bluetooth GPS Receiver” cuyo costo puesto en Costa Rica puede no superar los $30 colones. Esto también puede ser útil para usuarios de iPhone 2g/GSM, iPod Touch o iPad Wi-Fi.

También se requiere de la ayuda de un programa que comunique ambos aparatos, originalmente de fabrica no se permite hacerlo, por lo que hay que buscar en cydia donde se encuentra uno muy bueno llamado BTstack GPS, no intenten descargarlo craqueado porque no funciona, no obstante solo cuesta cinco dólares,  pagar en cydia es muy fácil y confiable, se tiene que vencer el miedo por estas transacciones en línea, asi mismo apoyan al desarrollador.

Para poder utilizarlo, es necesario también apagar el bluetooth en los ajustes, pues esta implementación no puede ser utilizada en paralelo con la que tiene Apple, pero una vez hayas terminado de usar BTstack puedes volver a conectarlo en los ajustes.

Es posible que en pocos meses se resuelva este caso, sin embargo hay muchas ventajas cuando se utiliza un dispositivo externo, pues cuando el GPS esta activo el celular se calienta mucho y la batería se drena muy rápido, pero no asi usando el bluetooth.  Además la búsqueda de satélites es mucho mejor y no lo afecta las condiciones atmosféricas por lo que siempre tiene señal, esto lo aproveche frecuentemente durante esta semana de fuertes tormentas cuando el "Waze" me alerto exactamente de los derrumbes, huecos y accidentes en la carretera.


Por Renato

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Tarifas eléctricas en Costa Rica. (Por Renato Soto).

“Muchos quedamos impresionados cuando escuchamos del costo económico que conlleva la realización de una sola actividad al mes y durante la noche en el Estadio Nacional. Según informaron en las noticias el recibo eléctrico alcanzaría hasta 23 millones de colones por utilizar su iluminación. Los profesionales en esta área creemos que es una proyección un poco inflada, por eso vale la pena que deduzcamos si esto es posible.

- Conozca cómo se calcula el cobro de los recibos y de qué forma se pueden ahorrar millones de colones estando en la tarifa eléctrica adecuada”.


La creciente necesidad de energía obliga al país a ampliar la capacidad de generación eléctrica para abastecer a todos los abonados, sobre todo en las horas del almuerzo y de la cena que es cuando se da el máximo consumo de energía. Fuera de estos horarios llamados “punta” el sistema eléctrico queda subutilizado debido a que las casas representan el 80% de la carga y el restante 20% por las empresas.

Con este panorama es conveniente para Costa Rica que los ciudadanos ayudemos a distribuir estos picos de consumo; sin embargo para lograr esto tendríamos que cambiar radicalmente nuestras rutinas diarias.

Como no es tan fácil, entonces se han diseñado diferentes tarifas eléctricas para que las empresas y las personas paguen más caro por los “Kilowatts” consumidos a determinadas horas, pero se premia con precios más bajos durante otros periodos del día . Esta es una oportunidad que se le puede sacar mucho provecho económico y a continuación se explica cómo.

Para comprender como se realiza la facturación del recibo eléctrico hay que tener claro dos conceptos; el término “demanda” que se refiere a la cantidad de potencia que se ocupa para que los equipos ó electrodomésticos funcionen. Por ejemplo: si en el Estadio Nacional tenemos 480 lámparas de 2000 Watts, estas demandan 960.000 Watts (ó 960 Kilowatts), esto es una simple multiplicación (480x2000). Es importante saber que el medidor eléctrico registra el máximo valor de demanda, aunque este sea solo por 15 minutos en todo el mes.

“El consumo de energía” es la potencia usada en un período de tiempo, se mide en kilowatt-hora. Por ejemplo: supongamos que en un partido de futbol las lámparas del estadio funcionan durante 3 horas continuas, entonces se consumirían 2.880 kilowatt–hora, (960x3), esto fue otra simple multiplicación.

En cuanto a las tarifas eléctricas se clasifican en residencial para las viviendas y general para las empresas; estas tienen diferentes rangos de consumo para incentivar el ahorro de energía. Las casas que gastan más de 200 Kw-hr tienen que pagar hasta el doble por cada Kw-hora adicional.

Cuando los grandes abonados superan los 3.000 Kw-hora facturan también un cargo extra por la “demanda”, que muchas veces representa hasta más del 50% del recibo y es cuando se requiere la ayuda profesional para manejar las cargas eléctricas y cambiar a una nueva tarifa eléctrica acorde a la necesidad.

Las tarifas eléctricas especiales ayudan a distribuir la demanda eléctrica del país en las horas pico, también generan ahorros económicos sobre todo a las empresa que trabajan 24 horas. Basan su tarifación considerando que el costo para producir la energía varía durante el día y durante el año.

Durante el día tenemos tres periodos denominados Punta, Valle y Nocturno, además se tienen dos temporadas al año: temporada alta 5 meses y temporada baja los restantes 7 meses.

Por lo tanto, la estrategia usada normalmente es disminuir el consumo entre los horarios más caros y trasladar algunas actividades a los periodos más económicos; solo la Compañía Nacional de Fuerza y Luz ofrece la tarifa residencial horaria “T-ReH” y casi todas las distribuidoras de energía ofrecen la T-MT de media tensión.

Con todo lo anterior ahora podemos calcular cuánto dinero cuesta realizar un evento durante la noche en el Estadio Nacional, tomando como base el cálculo de la máxima demanda reportada de 960 Kilowatts durante 3 horas.

Podemos decir que en el peor de los casos se cuenta con la tarifa eléctrica más cara, es decir la “general”, que cobra 9.556.00 colones por cada Kilowatt y 61 colones por cada kilowatt-hora. Entonces el costo por la demanda eléctrica es de 9.173.760.00 colones, (960Kw x 9.556colones). También se suma el costo del consumo de energía por 3 horas que es 175.680.00 colones, (2880 Kw-hr x 61 colones). Hay que suponer que durante el resto del mes las instalaciones van a usar algunas facilidades eléctricas pero se pueden suponer como mínimas. Además se agregan otros rublos como el impuesto de ventas, alumbrado público y multas.

En conclusión: el dato reportado por los medios de comunicación es más que el doble del valor demostrado, sin embargo siempre es mucho dinero y sobretodo una gran cantidad de potencia que requiere ser manejada de la mejor manera. Es por esta razón que el uso de los generadores eléctricos es realmente una buena opción para abastecer de electricidad las actividades que se realizan ocasionalmente. De esta manera solo se paga el consumo de diesel en lugar de la “demanda electrica”.


Por Ing. Renato Soto

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El control de plagas ayuda a prevenir las enfermedades transmitidas a través de los alimentos. (Por Renato Soto)

El control de plagas forma parte de las buenas prácticas de higiene que debe tener toda industria de alimentos, hoteles, restaurantes y los hogares.

Una plaga es todo organismo que transmite y propaga enfermedades; estas comen y contaminan los alimentos ó productos elaborados. Su presencia resulta molesta y desagradable pudiendo deteriorar ó dañar el establecimiento y los bienes que en él se encuentran.

Las más comunes para combatir son los roedores, las moscas, las cucarachas y las palomas. Estas ocasionan enfermedades que son transmitidas por los alimentos como la salmonella, meningitis, leptospirosis y toxoplasmosis.

Para las empresas de alimentos es muy importante conservar el prestigio, por lo cual deben invertir todo el recurso necesario con el fin de no provocar daños en la salud de sus clientes y con esto evitar sanciones por parte del Ministerio de Salud, además económicamente es importante no tener pérdidas de productos almacenados.

Las plagas ingresan a las casas y a los edificios para anidar, refugiarse y para alimentarse, por lo tanto podemos disminuir su población si logramos eliminar alguna de las tres necesidades básicas que son el agua, el alimento ó su refugio.

En la práctica, para realizar el control de plagas se hace uso principalmente de buenas prácticas de orden y limpieza, barreras físicas y edificios herméticos, también se pueden controlar por medio de trampas mecánicas, enemigos naturales y de químicos naturales amigables con el medio ambiente. Los productos químicos sintéticos son el último recurso para eliminar las plagas. El problema con estos es que después de que la plaga ha sido eliminada, la población se recupera por la adaptación natural generando mayor resistencia, además puede causar efectos adversos al ambiente y a la salud del hombre.

Es por eso que la mayor parte del esfuerzo se debe concentrar en mejorar las condiciones de aseo manteniendo las instalaciones y los alrededores libres de basura, escombros y acumulaciones de agua.
Hay que mantener en buen estado los basureros ó compactadores de basura, de manera que no derramen lixiviados. La basura debe colocarse en bolsas plásticas, se tiene que drenar el exceso de líquido antes de desechar los cartones de la leche y cajas de jugo, etc. No se debe tener comida ni granos fuera de su empaque. Mantener limpio y sin basura acumulada por debajo de los muebles, basureros, pisos, etc. Nunca depositar alimentos ó desechos sólidos en los drenajes de los pisos. Evitar tener árboles con frutas, mantener el césped y los árboles recortados evitando que sus ramas cubran el techo. Verificar que las llaves de la plomería cierren bien y que no goteen.

Es indispensable aislar el edificio por medio de cedazo metálico en ventanas, puertas exteriores y monitores de techo. Las puertas exteriores deben estar selladas contra el piso y si es posible con cortinas plásticas ó de aire. Las parrillas de drenajes tienen que tener las mínimas aberturas posibles. Se deben reparar todas las grietas de las paredes, pisos y techos. Además se puede tener un cordón de piedra cuarta alrededor del edificio esto ayuda que roedores no puedan caminar sobre este, evitando que lleguen al edificio.

Cuando las plagas acceden al interior del edificio hay que ser más cauteloso, se usan trampas mecánicas de diferentes tamaños, estas deben ser revisadas periódicamente y el manejo de los cadáveres debe ser realizado por personal técnico capacitado. Se usan cartones con pegamento adhesivo atraen los insectos por medio de feromonas y también se usan avispas como enemigos naturales de las moscas.

Existen otros métodos, sin embargo con estas recomendaciones se puede tener suficiente control para que los alimentos que llegan a nuestras mesas estén libres de enfermedades transmitidas a través de los alimentos.


Por Ing. Renato Soto.

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El mantenimiento autónomo. (Por Renato Soto).

El mantenimiento autónomo es todo el mantenimiento rutinario llevado a cabo por los mismos operarios, sin tener que recurrir a la mano de obra especializada de los mecánicos ó electricistas.

Los operarios con este nuevo rol de trabajo, además de manejar correctamente los equipos, deberán realizar trabajos de limpieza, lubricación, ajustes, reemplazos simples y realizar inspecciones visuales periódicas para evitar malos funcionamientos. Mediante una adecuada capacitación ellos serán capaces de diagnosticar oportunamente las fallas y luego deberán asistir a la reparación de las maquinas para trabajar como ayudantes.

Los beneficios de su implementación son satisfactorios porque se obtiene mayor disponibilidad del personal técnico para resolver las otras tareas complicadas y prioritarias, por consiguiente se reduce las horas extras, además se logra menores tiempos de parada de los equipos por lo que aumenta la confiabilidad y se forma una fuerza de trabajo altamente entrenada, también se obtiene un mejor conocimiento de los equipos.

Para implementar esta modalidad de mantenimiento, (para variar…), se debe vencer la resistencia al cambio, por lo cual debe existir un compromiso y fuerte apoyo por parte de las gerencias. Se debe dar seguimiento mensual por medio de un indicador comparable para medir los resultados en el tiempo y verificar que se estén cumpliendo los programas establecidos.



Por Ing. Renato Soto

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Las 10 Estrategias de Manipulación Mediática de Noam Chomsky.

Hay un texto que uno no puede pasar sin leer llamado las 10 estrategias de Manipulación Mediática. Su autor es Noam Chomsky es lingüista, ex-profesor de George Lakoff, y agente político activo.  Un texto como este vale la pena leerlo, sobretodo para saber como somos manipulados por la clase política y los intereses privados. A continuación observarás que las cosas que cuenta puedes verlas reflejadas en las noticias y en los periódicos.

1. La estrategia de la distracción 

El elemento primordial del control social es la estrategia de la distracción que consiste en desviar la atención del público de los problemas importantes y de los cambios decididos por las elites políticas y económicas, mediante la técnica del diluvio o inundación de continuas distracciones y de informaciones insignificantes. La estrategia de la distracción es igualmente indispensable para impedir al público interesarse por los conocimientos esenciales, en el área de la ciencia, la economía, la psicología, la neurobiología y la cibernética. 

“Mantener la Atención del público distraída, lejos de los verdaderos problemas sociales, cautivada por temas sin importancia real. Mantener al público ocupado, ocupado, ocupado, sin ningún tiempo para pensar; de vuelta a granja como los otros animales (cita del texto ‘Armas silenciosas para guerras tranquilas)”. 

2. Crear problemas y después ofrecer soluciones 

Este método también es llamado “problema-reacción-solución”. Se crea un problema, una “situación” prevista para causar cierta reacción en el público, a fin de que éste sea el mandante de las medidas que se desea hacer aceptar. Por ejemplo: dejar que se desenvuelva o se intensifique la violencia urbana, u organizar atentados sangrientos, a fin de que el público sea el demandante de leyes de seguridad y políticas en perjuicio de la libertad. O también: crear una crisis económica para hacer aceptar como un mal necesario el retroceso de los derechos sociales y el desmantelamiento de los servicios públicos. 

3. La estrategia de la gradualidad 

Para hacer que se acepte una medida inaceptable, basta aplicarla gradualmente, a cuentagotas, por años consecutivos. Es de esa manera que condiciones socioeconómicas radicalmente nuevas (neoliberalismo) fueron impuestas durante las décadas de 1980 y 1990: Estado mínimo, privatizaciones, precariedad, flexibilidad, desempleo en masa, salarios que ya no aseguran ingresos decentes, tantos cambios que hubieran provocado una revolución si hubiesen sido aplicadas de una sola vez. 

4. La estrategia de diferir 

Otra manera de hacer aceptar una decisión impopular es la de presentarla como “dolorosa y necesaria”, obteniendo la aceptación pública, en el momento, para una aplicación futura. Es más fácil aceptar un sacrificio futuro que un sacrificio inmediato. Primero, porque el esfuerzo no es empleado inmediatamente. Luego, porque el público, la masa, tiene siempre la tendencia a esperar ingenuamente que “todo irá mejorar mañana” y que el sacrificio exigido podrá ser evitado. Esto da más tiempo al público para acostumbrarse a la idea del cambio y de aceptarla con resignación cuando llegue el momento. 

5. Dirigirse al público como criaturas de poca edad 

La mayoría de la publicidad dirigida al gran público utiliza discurso, argumentos, personajes y entonación particularmente infantiles, muchas veces próximos a la debilidad, como si el espectador fuese una criatura de poca edad o un deficiente mental. Cuanto más se intente buscar engañar al espectador, más se tiende a adoptar un tono infantilizante. Por qué? “Si uno se dirige a una persona como si ella tuviese la edad de 12 años o menos, entonces, en razón de la sugestionabilidad, ella tenderá, con cierta probabilidad, a una respuesta o reacción también desprovista de un sentido crítico como la de una persona de 12 años o menos de edad (ver “Armas silenciosas para guerras tranquilas”)”. 

6. Utilizar el aspecto emocional mucho más que la reflexión 

Hacer uso del aspecto emocional es una técnica clásica para causar un corto circuito en el análisis racional, y finalmente al sentido critico de los individuos. Por otra parte, la utilización del registro emocional permite abrir la puerta de acceso al inconsciente para implantar o injertar ideas, deseos, miedos y temores, compulsiones, o inducir comportamientos… 

7. Mantener al público en la ignorancia y la mediocridad 

Hacer que el público sea incapaz de comprender las tecnologías y los métodos utilizados para su control y su esclavitud. “La calidad de la educación dada a las clases sociales inferiores debe ser la más pobre y mediocre posible, de forma que la distancia de la ignorancia que planea entre las clases inferiores y las clases sociales superiores sea y permanezca imposibles de alcanzar para las clases inferiores (ver ‘Armas silenciosas para guerras tranquilas)”. 

8. Estimular al público a ser complaciente con la mediocridad 

Promover al público a creer que es moda el hecho de ser estúpido, vulgar e inculto… 

9. Reforzar la autoculpabilidad 

Hacer creer al individuo que es solamente él el culpable por su propia desgracia, por causa de la insuficiencia de su inteligencia, de sus capacidades, o de sus esfuerzos. Así, en lugar de rebelarse contra el sistema económico, el individuo se autodesvalida y se culpa, lo que genera un estado depresivo, uno de cuyos efectos es la inhibición de su acción. Y, sin acción, no hay revolución! 

10. Conocer a los individuos mejor de lo que ellos mismos se conocen 

En el transcurso de los últimos 50 años, los avances acelerados de la ciencia han generado una creciente brecha entre los conocimientos del público y aquellos poseídas y utilizados por las elites dominantes. Gracias a la biología, la neurobiología y la psicología aplicada, el “sistema” ha disfrutado de un conocimiento avanzado del ser humano, tanto de forma física como psicológicamente. El sistema ha conseguido conocer mejor al individuo común de lo que él se conoce a sí mismo. Esto significa que, en la mayoría de los casos, el sistema ejerce un control mayor y un gran poder sobre los individuos, mayor que el de los individuos sobre sí mismos.

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Inteligencia emocional. (Por Renato Soto)

¿Cómo reaccionas ante las personas difíciles? Hay situaciones en nuestras vidas donde las soluciones de los problemas depende más de una buena actitud que de nuestra capacidad intelectual.

La seguridad en uno mismo, el autocontrol y la comunicación efectiva son características esenciales en nuestra carrera profesional y muchas veces pueden tener más peso que los títulos y grados universitarios ante los problemas comunes que se presentan todos los días, como por ejemplo cuando tenemos que enfrentar a alguien para hacerle ver una verdad importante, aunque sea molesta.

La inteligencia intelectual es la capacidad que posee una persona para analizar situaciones; en cambio la inteligencia emocional es la capacidad de controlar las emociones, de tal forma que hacemos que éstas trabajen para nosotros, utilizándolas para guiar nuestro comportamiento.

La tendencia actual de las empresas es realizar una integración entre ambas inteligencias para que sus empleados sean más exitosos en el desempeño de sus funciones, permitiendo que las personas trabajen en equipo, sin roces y en busca de un objetivo común.

La inteligencia emocional nos ayuda a tener autocontrol para manejar adecuadamente las relaciones interpersonales, especialmente cuando topamos con situaciones complicadas como malos tratos, correos electrónicos mal intencionados ò falta de colaboración de otros compañeros. Esta habilidad se adquiere y desarrolla con el tiempo con las experiencias que tengamos. Además estas destrezas las podemos mejorar mediante capacitaciones donde nos enseñan a usar el sentido común.

Mediante la inteligencia emocional se logra identificar nuestros sentimientos negativos como la ira y la rabia para cambiarlos por la paciencia, la sinceridad, la humildad, la amabilidad con el fin de generar empatía con los demás y transmitir entusiasmo para poder encontrar aliados para nuestros proyectos y alcanzar las metas.

Es gratificante cuando una persona que inicialmente se comportaba a la defensiva cambia de actitud cuando uno le expresa que entiende su posición y le toma parecer para saber cuáles son sus propuestas.

Piense que no vale nunca la pena exaltarse porque al final el que se enoja, pierde.


Por Ing. Renato Soto, Hilda y Gaby.

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Generadores eléctricos.

Si usted se encuentra realizando transacciones ó compras en locales como el banco, centro comercial ó supermercado y se “se va la luz”, empiece a contar hasta 30 y si la electricidad no se restaura, es posible que tarde mucho tiempo para que compañía eléctrica solucione el problema ya que el generador de emergencia que se tiene disponible no va a funcionar. De igual manera sucede en las empresas industriales.

En Costa Rica la confiabilidad eléctrica es superior del 90%, es decir que es muy fiable, sin embargo lo ideal es que los procesos no paren y para esto se utilizan los generadores de electricidad.

Las maquinas que producen corriente eléctrica se llaman generadores; estos convierten energía mecánica en energía eléctrica. El principio del generador es simple: un conductor gira ó se mueve cerca de un electroimán originando en él voltaje. Esta notable propiedad del magnetismo, es decir su capacidad de crear un flujo de electrones, es todavía un misterio, al menos para mí.

Los motivos por los cuales un generador no funciona en el momento requerido se deben a factores humanos y a mecánicos que se van a explicar más técnicamente.

1. Los factores humanos se dan por errores muy ridículos, sin embargo hay que prestarles mucha atención pues no tenemos que culpar al personal que no ha recibido una adecuada capacitación para operar un equipo que muchas veces es equivalente a un camión de carga pesada. Frecuentemente se les olvida reponer combustible al tanque y a menudo la batería de los generadores se descarga porque dejaron la ignición puesta.

Como toda máquina industrial estas tienen un botón de “parada de emergencia” por lo general de color rojo y fácil de accionar; es común que algún chistoso ó empleado resentido lo mantenga presionado. Es por esta razón que los generadores se mantienen en un área restringida.

2. Las fallas por causas mecánicas son más complicadas de solucionar. Muchas veces el generador no arranca por lo que se tiene que revisar todos los elementos como las mangueras, filtros, carburador, batería, arrancador, etc., hasta encontrar la parte dañada para hacer el cambio. Algunas veces los bornes de la batería se aflojan por vibración evitando que el motor arranque.

En otras ocasiones cuando el generador arranca, pero se apaga al rato, la causa más común es por problemas con el filtro de combustible que está sucio ó lleno de agua. En caso de que los filtros estén buenos, solo se purgan ó limpian y después se reinstalan, sin embargo se recomienda hacer el cambio. Si esto no funciona entonces se tiene que descartar el recalentamiento del motor por lo que se debe apagar y dejar enfriar, luego revisar el nivel de aceite y de refrigerante para arrancar nuevamente. En caso de poder volver a arrancar, se debe verificar la carga eléctrica que está llevando, así como la ventilación del motor y la presión de aceite y dependiendo del equipo, revisar todos los sensores disponibles.

Finalmente, la mejor recomendación para que los generadores siempre estén preparados para cualquier evento es que estos equipos tengan inspecciones frecuentes durante todo el año con el fin de evitar paros mayores, si se da una avería muy grande es de esperar que los repuestos se consigan fácil y rápidamente, esto se debe pensar antes de haber adquirido el generador, muchas veces no haber analizado esto, por ahorrar unos miles de colones, involucra desabastecimiento de componentes en el mercado y por consiguiente mayores costos en alquileres junto con las reparaciones.


Por Ing. Renato Soto.

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Cómo ganar dinero con tu Blog!

Invítame un Café en blogger.
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Si bien es cierto que solicitar una donación de manera directa no es muy bien visto, existen algunas alternativas interesantes para solicitar a nuestros lectores que nos brinden una ayuda ya sea para sostener el blog o seguir trabajando independientemente.

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5. Recibe confirmación de trámite completo.

Gracias por invitarme a un café!

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¡Fuego!, ¡Fuego! …En caso de incendio ¿estoy seguro dentro de un edificio?

Este comentario se volvio a editar en el siguiente link:
http://foromantenimientoindustrial.blogspot.com/2011/09/sistema-fijos-contra-incendios.html

Cuando el sistema contra incendio NO funciona en el momento que se necesitó ¿qué fue lo que salió mal? ¿Qué debemos inspeccionar antes de recibir un sistema contra incendios?

Voy a comentar sobre las deficiencias que podemos encontrar en las instalaciones de los sistemas fijos contra incendios. Advierto que bomberos de Costa Rica tarda hasta más de un año para certificar un nuevo sistema contra incendios por lo que antes de recibir la obra mecánica de una construcción recomiendo realizar una prueba de funcionamiento junto con un tercero especializado antes que la haga el INS y descubra las anomalías.


Se llama sistemas de protección contra incendios al conjunto de medidas que se disponen en los edificios para protegerlos contra la acción del fuego con el fin de salvar vidas humanas, minimizar las pérdidas económicas producidas por el fuego y conseguir que las actividades del edificio puedan reanudarse en el plazo de tiempo más corto posible.

Yo he participado en varias pruebas de bomberos y he recopilado varias sugerencias para que no tengan las mismas malas experiencias que resumo a continuación:

Las tuberías deben quedar expuestas rodeando el edificio, nunca tienen que estar enterradas, menos atravesando el inmueble porque pueden fallar por la presión y provocar una inundación dentro de las instalaciones. Esta mala práctica solo sirve para ocultar la calidad de los materiales y del trabajo.

Durante el ensamble hay que asegurarse eliminar todas las partículas de las tuberías, equipos y del tanque porque si estas quedan dentro del sistema van a dañar la bomba y las válvulas provocando grandes perdidas de presión. El gabinete eléctrico del sistema no debe tener disyuntor, este va conectado directamente a las barras del tablero eléctrico principal con el fin que nunca se pueda disparar dejando desprotegido el edificio, además debe estar respaldado por el generador eléctrico.

Los tanques de almacenamiento tienen que indicar el volumen y el nivel para poder calcular el tiempo de suministro. Si se instala un tanque de plástico considere ubicarlo a más de 15 metros de distancia del edificio.

Dentro del cuarto de maquinas los puntos más señalados por el inspector son la falta de etiquetado y señalización, falta de juntas flexibles para dilataciones por temperatura y movimientos sísmicos, accesorios no normalizados (UL) como codos de ferretería. Las tuberías que pasan a través de la pared deben tener el diámetro del orificio al doble del diámetro de la tubería. Es importante ubicar la toma para el camión de bomberos en un lugar accesible sin mallas u obstáculos. En ocasiones los sensores de presión se descalibran ocasionando que la bomba nunca arranque.

El ángulo de entrada de la tubería a la bomba debe ser lo mas suave posible, esto con el fin de evitar turbulencia que produzca burbujas que dañan la bomba. Cada vez que se vacía el tanque se debe purgar la bomba para evitar realizar arranques con aire en la tubería.


Dentro del edificio el inspector del INS señala frecuentemente la falta de cobertura de mangueras por lo que se recomienda instalar la cantidad necesaria de gabinetes.

La presión a la salida de las mangueras deberá ser de 120 libras para bomberos, pero se ajusta a 60 libras para el personal de la empresa, quienes deben de capacitarse en el uso de las mangueras y chorros de incendio, además conformar una brigada para que el sistema no sea solo de adorno.


Es común que los empleados laven los parqueos y paredes del edificio con las manqueras de los gabinetes aprovechando la presión del agua y que las guarden húmedas, lo cual provoca que se echen a perder. Si las mangueras de un gabinete son utilizadas para algo necesario deben ser lavadas con detergente, agua y cepillo y escurrirse a la sombra. Las mangueras una vez secas deben de colocarse en el gabinete en forma tal que estén listas para ser reutilizadas.

La normativa que utiliza el cuerpo de bomberos de CR es la establecida por la NFPA (#14, #20, #22, #24, #25 y #72), estas son muy estrictas y cambian periódicamente.

Mantener adecuadamente el sistema fijo contra incendios y personal capacitado es un buen negocio!




Por Ing. Renato Soto.

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Evitar la multa por bajo factor de potencia dentro de la facturación eléctrica.

¿La empresa aprovecha eficientemente toda la energía consumida? ¿Como se evitan las multas por bajo factor de potencia? ¿En que se relaciona la foto del vaso de cerveza con el factor de potencia? ¿Es rentable hacer una inversión para corregir el problema?

Empecemos con un ejemplo: tenemos un vasocon cerveza y con espuma. Es claro que solo aprovecho el 100% del volumen cuando evito tener la espuma.

De la misma manera cuando los equipos instalados en una planta consumen efectivamente el 100% de la potencia suministrada por la compañía eléctrica el factor de potencia va a ser igual a 1, es decir que se aprovecha toda la energía.

Cuando los equipos no son eficientes estos no aprovechan toda la potencia que se les abastece, obteniendo de este modo un bajo factor de potencia debido a las pérdidas de energía.

El rango de valores posibles del factor de potencia varía entre 0 y 1.

Se penaliza con un recargo adicional en la factura eléctrica a las empresas que tengan un factor de potencia inferior a 0.9 o 0.95 según su consumo mensual.

Cuando se tiene un bajo factor de potencia, se tienen costos adicionales que repercuten negativamente en la facturación del cliente, por lo que debe solucionarse el problema mediante la instalación de equipos especiales llamados bancos de capacitores eléctricos.

Corregir el bajo factor de potencia en una instalación es un buen negocio, no sólo porque se evitarán las multas en las facturas eléctricas, sino porque los equipos operarán más eficientemente, reduciendo los costos por consumo de energía.

El tiempo de retorno de la inversión es en el gran parte de los casos alrededor de un año por lo que recomiendo tomar las medidas del caso donde exista esta condición y pronto verán los ahorros!

Por Ing. Renato Soto.

Cálculo de multa por bajo Factor de Potencia:

= [(0,9 / f.p.r) -1] * Monto de la demanda máxima

(f.p.r. = factor de potencia reportado en la factura electrica)

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Beneficios del outsorcing o subcontratación del mantenimiento.

La subcontratación del mantenimiento industrial puede generar ahorros en una empresa ya que enfocada adecuadamente permite obtener menores costos de operación.

La tendencia del mercado es transferir los procesos que no forman parte de las actividades principales de la organización a un tercero especializado, de esta forma puede crecer más sin usar su capital, evita tener costos fijos de planilla y cargas sociales.


En el área del mantenimiento industrial por tratarse de una actividad tan sensible de la cual depende la continuidad operativa de la empresa lo que se acostumbra es tener por parte de la compañía uno o varios ingenieros que estén asignados en la toma de decisiones y en el manejo de los procesos administrativos. Como no se recomienda delegar la totalidad de la responsabilidad al contratista, el ingeniero representante de la empresa tendrá que asumir la coordinación y planificación de las labores, además deberá participar en ellas realizando una supervisión minuciosa exigiendo que los procedimientos y especificaciones pactadas en el cartel de licitación se cumplan o de lo contrario deberá ser riguroso en aplicar las sanciones establecidas en el contrato que tuvo que haber hecho previamente para salvarse de responsabilidades.


En la práctica se pueden apreciar los beneficios cuando se cuenta con varias empresas que compiten por dar servicios a las cuales por el menor costo se les puede exigir buena calidad y pronta respuesta ante la atención de averías. Los requisitos indispensables que se piden a los contratistas son: tener a todos sus empleados en la planilla de la CCSS, la adquisición de pólizas de riesgos laborales y de responsabilidad civil. La idea inicial es abaratar costos, sin embargo los contratistas que no cubran dentro de sus costos con estas obligaciones no son recomendables de tenerlos contratados porque ¿quién garantiza que cualquier trabajo no va a ocasionar un accidente con consecuencias desastrosas para otra persona ò las instalaciones?


Finalmente dentro de las otras ventajas del outsourcing en el mantenimiento de la empresa que más se pueden valorar para considerar su conveniencia es que elimina la necesidad de contar con almacenes, ahorrando en la compra de repuestos, materiales y equipos especiales. Además permite a la empresa contar con personal altamente especializado sin tener la necesidad de invertir en capacitar sus propios empleados, sumados a la tecnología que ellos dispongan para ejecutar los trabajos. En la mayoría de los casos y con una adecuada contratación siguiendo las recomendaciones que mencione anteriormente la subcontratación va a tener mayor eficiencia encontrando buenos resultados y a la vez obteniendo una importante reducción de costos.

Por: Ing. Renato Soto

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