El control de plagas ayuda a prevenir las enfermedades transmitidas a través de los alimentos. (Por Renato Soto)

El control de plagas forma parte de las buenas prácticas de higiene que debe tener toda industria de alimentos, hoteles, restaurantes y los hogares.

Una plaga es todo organismo que transmite y propaga enfermedades; estas comen y contaminan los alimentos ó productos elaborados. Su presencia resulta molesta y desagradable pudiendo deteriorar ó dañar el establecimiento y los bienes que en él se encuentran.

Las más comunes para combatir son los roedores, las moscas, las cucarachas y las palomas. Estas ocasionan enfermedades que son transmitidas por los alimentos como la salmonella, meningitis, leptospirosis y toxoplasmosis.

Para las empresas de alimentos es muy importante conservar el prestigio, por lo cual deben invertir todo el recurso necesario con el fin de no provocar daños en la salud de sus clientes y con esto evitar sanciones por parte del Ministerio de Salud, además económicamente es importante no tener pérdidas de productos almacenados.

Las plagas ingresan a las casas y a los edificios para anidar, refugiarse y para alimentarse, por lo tanto podemos disminuir su población si logramos eliminar alguna de las tres necesidades básicas que son el agua, el alimento ó su refugio.

En la práctica, para realizar el control de plagas se hace uso principalmente de buenas prácticas de orden y limpieza, barreras físicas y edificios herméticos, también se pueden controlar por medio de trampas mecánicas, enemigos naturales y de químicos naturales amigables con el medio ambiente. Los productos químicos sintéticos son el último recurso para eliminar las plagas. El problema con estos es que después de que la plaga ha sido eliminada, la población se recupera por la adaptación natural generando mayor resistencia, además puede causar efectos adversos al ambiente y a la salud del hombre.

Es por eso que la mayor parte del esfuerzo se debe concentrar en mejorar las condiciones de aseo manteniendo las instalaciones y los alrededores libres de basura, escombros y acumulaciones de agua.
Hay que mantener en buen estado los basureros ó compactadores de basura, de manera que no derramen lixiviados. La basura debe colocarse en bolsas plásticas, se tiene que drenar el exceso de líquido antes de desechar los cartones de la leche y cajas de jugo, etc. No se debe tener comida ni granos fuera de su empaque. Mantener limpio y sin basura acumulada por debajo de los muebles, basureros, pisos, etc. Nunca depositar alimentos ó desechos sólidos en los drenajes de los pisos. Evitar tener árboles con frutas, mantener el césped y los árboles recortados evitando que sus ramas cubran el techo. Verificar que las llaves de la plomería cierren bien y que no goteen.

Es indispensable aislar el edificio por medio de cedazo metálico en ventanas, puertas exteriores y monitores de techo. Las puertas exteriores deben estar selladas contra el piso y si es posible con cortinas plásticas ó de aire. Las parrillas de drenajes tienen que tener las mínimas aberturas posibles. Se deben reparar todas las grietas de las paredes, pisos y techos. Además se puede tener un cordón de piedra cuarta alrededor del edificio esto ayuda que roedores no puedan caminar sobre este, evitando que lleguen al edificio.

Cuando las plagas acceden al interior del edificio hay que ser más cauteloso, se usan trampas mecánicas de diferentes tamaños, estas deben ser revisadas periódicamente y el manejo de los cadáveres debe ser realizado por personal técnico capacitado. Se usan cartones con pegamento adhesivo atraen los insectos por medio de feromonas y también se usan avispas como enemigos naturales de las moscas.

Existen otros métodos, sin embargo con estas recomendaciones se puede tener suficiente control para que los alimentos que llegan a nuestras mesas estén libres de enfermedades transmitidas a través de los alimentos.


Por Ing. Renato Soto.

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El mantenimiento autónomo. (Por Renato Soto).

El mantenimiento autónomo es todo el mantenimiento rutinario llevado a cabo por los mismos operarios, sin tener que recurrir a la mano de obra especializada de los mecánicos ó electricistas.

Los operarios con este nuevo rol de trabajo, además de manejar correctamente los equipos, deberán realizar trabajos de limpieza, lubricación, ajustes, reemplazos simples y realizar inspecciones visuales periódicas para evitar malos funcionamientos. Mediante una adecuada capacitación ellos serán capaces de diagnosticar oportunamente las fallas y luego deberán asistir a la reparación de las maquinas para trabajar como ayudantes.

Los beneficios de su implementación son satisfactorios porque se obtiene mayor disponibilidad del personal técnico para resolver las otras tareas complicadas y prioritarias, por consiguiente se reduce las horas extras, además se logra menores tiempos de parada de los equipos por lo que aumenta la confiabilidad y se forma una fuerza de trabajo altamente entrenada, también se obtiene un mejor conocimiento de los equipos.

Para implementar esta modalidad de mantenimiento, (para variar…), se debe vencer la resistencia al cambio, por lo cual debe existir un compromiso y fuerte apoyo por parte de las gerencias. Se debe dar seguimiento mensual por medio de un indicador comparable para medir los resultados en el tiempo y verificar que se estén cumpliendo los programas establecidos.



Por Ing. Renato Soto

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Las 10 Estrategias de Manipulación Mediática de Noam Chomsky.

Hay un texto que uno no puede pasar sin leer llamado las 10 estrategias de Manipulación Mediática. Su autor es Noam Chomsky es lingüista, ex-profesor de George Lakoff, y agente político activo.  Un texto como este vale la pena leerlo, sobretodo para saber como somos manipulados por la clase política y los intereses privados. A continuación observarás que las cosas que cuenta puedes verlas reflejadas en las noticias y en los periódicos.

1. La estrategia de la distracción 

El elemento primordial del control social es la estrategia de la distracción que consiste en desviar la atención del público de los problemas importantes y de los cambios decididos por las elites políticas y económicas, mediante la técnica del diluvio o inundación de continuas distracciones y de informaciones insignificantes. La estrategia de la distracción es igualmente indispensable para impedir al público interesarse por los conocimientos esenciales, en el área de la ciencia, la economía, la psicología, la neurobiología y la cibernética. 

“Mantener la Atención del público distraída, lejos de los verdaderos problemas sociales, cautivada por temas sin importancia real. Mantener al público ocupado, ocupado, ocupado, sin ningún tiempo para pensar; de vuelta a granja como los otros animales (cita del texto ‘Armas silenciosas para guerras tranquilas)”. 

2. Crear problemas y después ofrecer soluciones 

Este método también es llamado “problema-reacción-solución”. Se crea un problema, una “situación” prevista para causar cierta reacción en el público, a fin de que éste sea el mandante de las medidas que se desea hacer aceptar. Por ejemplo: dejar que se desenvuelva o se intensifique la violencia urbana, u organizar atentados sangrientos, a fin de que el público sea el demandante de leyes de seguridad y políticas en perjuicio de la libertad. O también: crear una crisis económica para hacer aceptar como un mal necesario el retroceso de los derechos sociales y el desmantelamiento de los servicios públicos. 

3. La estrategia de la gradualidad 

Para hacer que se acepte una medida inaceptable, basta aplicarla gradualmente, a cuentagotas, por años consecutivos. Es de esa manera que condiciones socioeconómicas radicalmente nuevas (neoliberalismo) fueron impuestas durante las décadas de 1980 y 1990: Estado mínimo, privatizaciones, precariedad, flexibilidad, desempleo en masa, salarios que ya no aseguran ingresos decentes, tantos cambios que hubieran provocado una revolución si hubiesen sido aplicadas de una sola vez. 

4. La estrategia de diferir 

Otra manera de hacer aceptar una decisión impopular es la de presentarla como “dolorosa y necesaria”, obteniendo la aceptación pública, en el momento, para una aplicación futura. Es más fácil aceptar un sacrificio futuro que un sacrificio inmediato. Primero, porque el esfuerzo no es empleado inmediatamente. Luego, porque el público, la masa, tiene siempre la tendencia a esperar ingenuamente que “todo irá mejorar mañana” y que el sacrificio exigido podrá ser evitado. Esto da más tiempo al público para acostumbrarse a la idea del cambio y de aceptarla con resignación cuando llegue el momento. 

5. Dirigirse al público como criaturas de poca edad 

La mayoría de la publicidad dirigida al gran público utiliza discurso, argumentos, personajes y entonación particularmente infantiles, muchas veces próximos a la debilidad, como si el espectador fuese una criatura de poca edad o un deficiente mental. Cuanto más se intente buscar engañar al espectador, más se tiende a adoptar un tono infantilizante. Por qué? “Si uno se dirige a una persona como si ella tuviese la edad de 12 años o menos, entonces, en razón de la sugestionabilidad, ella tenderá, con cierta probabilidad, a una respuesta o reacción también desprovista de un sentido crítico como la de una persona de 12 años o menos de edad (ver “Armas silenciosas para guerras tranquilas”)”. 

6. Utilizar el aspecto emocional mucho más que la reflexión 

Hacer uso del aspecto emocional es una técnica clásica para causar un corto circuito en el análisis racional, y finalmente al sentido critico de los individuos. Por otra parte, la utilización del registro emocional permite abrir la puerta de acceso al inconsciente para implantar o injertar ideas, deseos, miedos y temores, compulsiones, o inducir comportamientos… 

7. Mantener al público en la ignorancia y la mediocridad 

Hacer que el público sea incapaz de comprender las tecnologías y los métodos utilizados para su control y su esclavitud. “La calidad de la educación dada a las clases sociales inferiores debe ser la más pobre y mediocre posible, de forma que la distancia de la ignorancia que planea entre las clases inferiores y las clases sociales superiores sea y permanezca imposibles de alcanzar para las clases inferiores (ver ‘Armas silenciosas para guerras tranquilas)”. 

8. Estimular al público a ser complaciente con la mediocridad 

Promover al público a creer que es moda el hecho de ser estúpido, vulgar e inculto… 

9. Reforzar la autoculpabilidad 

Hacer creer al individuo que es solamente él el culpable por su propia desgracia, por causa de la insuficiencia de su inteligencia, de sus capacidades, o de sus esfuerzos. Así, en lugar de rebelarse contra el sistema económico, el individuo se autodesvalida y se culpa, lo que genera un estado depresivo, uno de cuyos efectos es la inhibición de su acción. Y, sin acción, no hay revolución! 

10. Conocer a los individuos mejor de lo que ellos mismos se conocen 

En el transcurso de los últimos 50 años, los avances acelerados de la ciencia han generado una creciente brecha entre los conocimientos del público y aquellos poseídas y utilizados por las elites dominantes. Gracias a la biología, la neurobiología y la psicología aplicada, el “sistema” ha disfrutado de un conocimiento avanzado del ser humano, tanto de forma física como psicológicamente. El sistema ha conseguido conocer mejor al individuo común de lo que él se conoce a sí mismo. Esto significa que, en la mayoría de los casos, el sistema ejerce un control mayor y un gran poder sobre los individuos, mayor que el de los individuos sobre sí mismos.

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Inteligencia emocional. (Por Renato Soto)

¿Cómo reaccionas ante las personas difíciles? Hay situaciones en nuestras vidas donde las soluciones de los problemas depende más de una buena actitud que de nuestra capacidad intelectual.

La seguridad en uno mismo, el autocontrol y la comunicación efectiva son características esenciales en nuestra carrera profesional y muchas veces pueden tener más peso que los títulos y grados universitarios ante los problemas comunes que se presentan todos los días, como por ejemplo cuando tenemos que enfrentar a alguien para hacerle ver una verdad importante, aunque sea molesta.

La inteligencia intelectual es la capacidad que posee una persona para analizar situaciones; en cambio la inteligencia emocional es la capacidad de controlar las emociones, de tal forma que hacemos que éstas trabajen para nosotros, utilizándolas para guiar nuestro comportamiento.

La tendencia actual de las empresas es realizar una integración entre ambas inteligencias para que sus empleados sean más exitosos en el desempeño de sus funciones, permitiendo que las personas trabajen en equipo, sin roces y en busca de un objetivo común.

La inteligencia emocional nos ayuda a tener autocontrol para manejar adecuadamente las relaciones interpersonales, especialmente cuando topamos con situaciones complicadas como malos tratos, correos electrónicos mal intencionados ò falta de colaboración de otros compañeros. Esta habilidad se adquiere y desarrolla con el tiempo con las experiencias que tengamos. Además estas destrezas las podemos mejorar mediante capacitaciones donde nos enseñan a usar el sentido común.

Mediante la inteligencia emocional se logra identificar nuestros sentimientos negativos como la ira y la rabia para cambiarlos por la paciencia, la sinceridad, la humildad, la amabilidad con el fin de generar empatía con los demás y transmitir entusiasmo para poder encontrar aliados para nuestros proyectos y alcanzar las metas.

Es gratificante cuando una persona que inicialmente se comportaba a la defensiva cambia de actitud cuando uno le expresa que entiende su posición y le toma parecer para saber cuáles son sus propuestas.

Piense que no vale nunca la pena exaltarse porque al final el que se enoja, pierde.


Por Ing. Renato Soto, Hilda y Gaby.

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Generadores eléctricos.

Si usted se encuentra realizando transacciones ó compras en locales como el banco, centro comercial ó supermercado y se “se va la luz”, empiece a contar hasta 30 y si la electricidad no se restaura, es posible que tarde mucho tiempo para que compañía eléctrica solucione el problema ya que el generador de emergencia que se tiene disponible no va a funcionar. De igual manera sucede en las empresas industriales.

En Costa Rica la confiabilidad eléctrica es superior del 90%, es decir que es muy fiable, sin embargo lo ideal es que los procesos no paren y para esto se utilizan los generadores de electricidad.

Las maquinas que producen corriente eléctrica se llaman generadores; estos convierten energía mecánica en energía eléctrica. El principio del generador es simple: un conductor gira ó se mueve cerca de un electroimán originando en él voltaje. Esta notable propiedad del magnetismo, es decir su capacidad de crear un flujo de electrones, es todavía un misterio, al menos para mí.

Los motivos por los cuales un generador no funciona en el momento requerido se deben a factores humanos y a mecánicos que se van a explicar más técnicamente.

1. Los factores humanos se dan por errores muy ridículos, sin embargo hay que prestarles mucha atención pues no tenemos que culpar al personal que no ha recibido una adecuada capacitación para operar un equipo que muchas veces es equivalente a un camión de carga pesada. Frecuentemente se les olvida reponer combustible al tanque y a menudo la batería de los generadores se descarga porque dejaron la ignición puesta.

Como toda máquina industrial estas tienen un botón de “parada de emergencia” por lo general de color rojo y fácil de accionar; es común que algún chistoso ó empleado resentido lo mantenga presionado. Es por esta razón que los generadores se mantienen en un área restringida.

2. Las fallas por causas mecánicas son más complicadas de solucionar. Muchas veces el generador no arranca por lo que se tiene que revisar todos los elementos como las mangueras, filtros, carburador, batería, arrancador, etc., hasta encontrar la parte dañada para hacer el cambio. Algunas veces los bornes de la batería se aflojan por vibración evitando que el motor arranque.

En otras ocasiones cuando el generador arranca, pero se apaga al rato, la causa más común es por problemas con el filtro de combustible que está sucio ó lleno de agua. En caso de que los filtros estén buenos, solo se purgan ó limpian y después se reinstalan, sin embargo se recomienda hacer el cambio. Si esto no funciona entonces se tiene que descartar el recalentamiento del motor por lo que se debe apagar y dejar enfriar, luego revisar el nivel de aceite y de refrigerante para arrancar nuevamente. En caso de poder volver a arrancar, se debe verificar la carga eléctrica que está llevando, así como la ventilación del motor y la presión de aceite y dependiendo del equipo, revisar todos los sensores disponibles.

Finalmente, la mejor recomendación para que los generadores siempre estén preparados para cualquier evento es que estos equipos tengan inspecciones frecuentes durante todo el año con el fin de evitar paros mayores, si se da una avería muy grande es de esperar que los repuestos se consigan fácil y rápidamente, esto se debe pensar antes de haber adquirido el generador, muchas veces no haber analizado esto, por ahorrar unos miles de colones, involucra desabastecimiento de componentes en el mercado y por consiguiente mayores costos en alquileres junto con las reparaciones.


Por Ing. Renato Soto.

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Cómo ganar dinero con tu Blog!

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¡Fuego!, ¡Fuego! …En caso de incendio ¿estoy seguro dentro de un edificio?

Este comentario se volvio a editar en el siguiente link:
http://foromantenimientoindustrial.blogspot.com/2011/09/sistema-fijos-contra-incendios.html

Cuando el sistema contra incendio NO funciona en el momento que se necesitó ¿qué fue lo que salió mal? ¿Qué debemos inspeccionar antes de recibir un sistema contra incendios?

Voy a comentar sobre las deficiencias que podemos encontrar en las instalaciones de los sistemas fijos contra incendios. Advierto que bomberos de Costa Rica tarda hasta más de un año para certificar un nuevo sistema contra incendios por lo que antes de recibir la obra mecánica de una construcción recomiendo realizar una prueba de funcionamiento junto con un tercero especializado antes que la haga el INS y descubra las anomalías.


Se llama sistemas de protección contra incendios al conjunto de medidas que se disponen en los edificios para protegerlos contra la acción del fuego con el fin de salvar vidas humanas, minimizar las pérdidas económicas producidas por el fuego y conseguir que las actividades del edificio puedan reanudarse en el plazo de tiempo más corto posible.

Yo he participado en varias pruebas de bomberos y he recopilado varias sugerencias para que no tengan las mismas malas experiencias que resumo a continuación:

Las tuberías deben quedar expuestas rodeando el edificio, nunca tienen que estar enterradas, menos atravesando el inmueble porque pueden fallar por la presión y provocar una inundación dentro de las instalaciones. Esta mala práctica solo sirve para ocultar la calidad de los materiales y del trabajo.

Durante el ensamble hay que asegurarse eliminar todas las partículas de las tuberías, equipos y del tanque porque si estas quedan dentro del sistema van a dañar la bomba y las válvulas provocando grandes perdidas de presión. El gabinete eléctrico del sistema no debe tener disyuntor, este va conectado directamente a las barras del tablero eléctrico principal con el fin que nunca se pueda disparar dejando desprotegido el edificio, además debe estar respaldado por el generador eléctrico.

Los tanques de almacenamiento tienen que indicar el volumen y el nivel para poder calcular el tiempo de suministro. Si se instala un tanque de plástico considere ubicarlo a más de 15 metros de distancia del edificio.

Dentro del cuarto de maquinas los puntos más señalados por el inspector son la falta de etiquetado y señalización, falta de juntas flexibles para dilataciones por temperatura y movimientos sísmicos, accesorios no normalizados (UL) como codos de ferretería. Las tuberías que pasan a través de la pared deben tener el diámetro del orificio al doble del diámetro de la tubería. Es importante ubicar la toma para el camión de bomberos en un lugar accesible sin mallas u obstáculos. En ocasiones los sensores de presión se descalibran ocasionando que la bomba nunca arranque.

El ángulo de entrada de la tubería a la bomba debe ser lo mas suave posible, esto con el fin de evitar turbulencia que produzca burbujas que dañan la bomba. Cada vez que se vacía el tanque se debe purgar la bomba para evitar realizar arranques con aire en la tubería.


Dentro del edificio el inspector del INS señala frecuentemente la falta de cobertura de mangueras por lo que se recomienda instalar la cantidad necesaria de gabinetes.

La presión a la salida de las mangueras deberá ser de 120 libras para bomberos, pero se ajusta a 60 libras para el personal de la empresa, quienes deben de capacitarse en el uso de las mangueras y chorros de incendio, además conformar una brigada para que el sistema no sea solo de adorno.


Es común que los empleados laven los parqueos y paredes del edificio con las manqueras de los gabinetes aprovechando la presión del agua y que las guarden húmedas, lo cual provoca que se echen a perder. Si las mangueras de un gabinete son utilizadas para algo necesario deben ser lavadas con detergente, agua y cepillo y escurrirse a la sombra. Las mangueras una vez secas deben de colocarse en el gabinete en forma tal que estén listas para ser reutilizadas.

La normativa que utiliza el cuerpo de bomberos de CR es la establecida por la NFPA (#14, #20, #22, #24, #25 y #72), estas son muy estrictas y cambian periódicamente.

Mantener adecuadamente el sistema fijo contra incendios y personal capacitado es un buen negocio!




Por Ing. Renato Soto.

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Evitar la multa por bajo factor de potencia dentro de la facturación eléctrica.

¿La empresa aprovecha eficientemente toda la energía consumida? ¿Como se evitan las multas por bajo factor de potencia? ¿En que se relaciona la foto del vaso de cerveza con el factor de potencia? ¿Es rentable hacer una inversión para corregir el problema?

Empecemos con un ejemplo: tenemos un vasocon cerveza y con espuma. Es claro que solo aprovecho el 100% del volumen cuando evito tener la espuma.

De la misma manera cuando los equipos instalados en una planta consumen efectivamente el 100% de la potencia suministrada por la compañía eléctrica el factor de potencia va a ser igual a 1, es decir que se aprovecha toda la energía.

Cuando los equipos no son eficientes estos no aprovechan toda la potencia que se les abastece, obteniendo de este modo un bajo factor de potencia debido a las pérdidas de energía.

El rango de valores posibles del factor de potencia varía entre 0 y 1.

Se penaliza con un recargo adicional en la factura eléctrica a las empresas que tengan un factor de potencia inferior a 0.9 o 0.95 según su consumo mensual.

Cuando se tiene un bajo factor de potencia, se tienen costos adicionales que repercuten negativamente en la facturación del cliente, por lo que debe solucionarse el problema mediante la instalación de equipos especiales llamados bancos de capacitores eléctricos.

Corregir el bajo factor de potencia en una instalación es un buen negocio, no sólo porque se evitarán las multas en las facturas eléctricas, sino porque los equipos operarán más eficientemente, reduciendo los costos por consumo de energía.

El tiempo de retorno de la inversión es en el gran parte de los casos alrededor de un año por lo que recomiendo tomar las medidas del caso donde exista esta condición y pronto verán los ahorros!

Por Ing. Renato Soto.

Cálculo de multa por bajo Factor de Potencia:

= [(0,9 / f.p.r) -1] * Monto de la demanda máxima

(f.p.r. = factor de potencia reportado en la factura electrica)

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Beneficios del outsorcing o subcontratación del mantenimiento.

La subcontratación del mantenimiento industrial puede generar ahorros en una empresa ya que enfocada adecuadamente permite obtener menores costos de operación.

La tendencia del mercado es transferir los procesos que no forman parte de las actividades principales de la organización a un tercero especializado, de esta forma puede crecer más sin usar su capital, evita tener costos fijos de planilla y cargas sociales.


En el área del mantenimiento industrial por tratarse de una actividad tan sensible de la cual depende la continuidad operativa de la empresa lo que se acostumbra es tener por parte de la compañía uno o varios ingenieros que estén asignados en la toma de decisiones y en el manejo de los procesos administrativos. Como no se recomienda delegar la totalidad de la responsabilidad al contratista, el ingeniero representante de la empresa tendrá que asumir la coordinación y planificación de las labores, además deberá participar en ellas realizando una supervisión minuciosa exigiendo que los procedimientos y especificaciones pactadas en el cartel de licitación se cumplan o de lo contrario deberá ser riguroso en aplicar las sanciones establecidas en el contrato que tuvo que haber hecho previamente para salvarse de responsabilidades.


En la práctica se pueden apreciar los beneficios cuando se cuenta con varias empresas que compiten por dar servicios a las cuales por el menor costo se les puede exigir buena calidad y pronta respuesta ante la atención de averías. Los requisitos indispensables que se piden a los contratistas son: tener a todos sus empleados en la planilla de la CCSS, la adquisición de pólizas de riesgos laborales y de responsabilidad civil. La idea inicial es abaratar costos, sin embargo los contratistas que no cubran dentro de sus costos con estas obligaciones no son recomendables de tenerlos contratados porque ¿quién garantiza que cualquier trabajo no va a ocasionar un accidente con consecuencias desastrosas para otra persona ò las instalaciones?


Finalmente dentro de las otras ventajas del outsourcing en el mantenimiento de la empresa que más se pueden valorar para considerar su conveniencia es que elimina la necesidad de contar con almacenes, ahorrando en la compra de repuestos, materiales y equipos especiales. Además permite a la empresa contar con personal altamente especializado sin tener la necesidad de invertir en capacitar sus propios empleados, sumados a la tecnología que ellos dispongan para ejecutar los trabajos. En la mayoría de los casos y con una adecuada contratación siguiendo las recomendaciones que mencione anteriormente la subcontratación va a tener mayor eficiencia encontrando buenos resultados y a la vez obteniendo una importante reducción de costos.

Por: Ing. Renato Soto

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¿Porque se exige el uso del equipo de protección personal?

Hasta que empecé a ejercer mi profesión de ingeniero me di cuenta de la gran responsabilidad que había adquirido de velar por la integridad física de las personas a mi cargo.

Los dispositivos de protección personal juegan un papel fundamental en la seguridad de los técnicos y operarios. Tienen como objetivo evitar que alguna parte del cuerpo del trabajador haga contacto con riesgos externos y se lesione.

En muchas empresas el uso del equipo de protección personal no es de uso obligatorio, además un gran porcentaje de trabajadores no lo ven con gusto y frecuentemente les molesta llevarlo puesto por su incomodidad y porque limita la libertad de movimientos, por lo cual no es sorprendente que a veces ni lo utilice.

Como consecuencia las lesiones más frecuentes son las lumbares producto de levantar objetos pesados ò caídas de alturas, también se presentan con regularidad cortadas y majadas, electrocuciones y lesiones en los ojos.

Realmente es reprochable la actitud de algunos patronos por no exigir para sus empleados las medidas preventivas para evitar los accidentes, los cuales los pueden llevar a pagar una serie de sanciones. Peor aun son los empleados que no utilizan los equipos que se les brinda, resultando en una pérdida de tiempo, de esfuerzos y de dinero.

Toda empresa debe hacer el máximo esfuerzo posible por concientizar a su personal sobre la importancia de utilizar en todo momento el equipo requerido para cuidar su salud. Considero que es recomendable premiar a quienes realicen el adecuado uso de las medidas de protección personal y llamar la atención a quienes no acaten este lineamiento, de esta manera incentiva un adecuado comportamiento y aseguran la disponibilidad de sus empleados y la continuidad del trabajo.

Recordemos que no existe negocio exento de accidentes laborales, estos pueden ocurrir desde la planta más pequeña hasta las empresas transnacionales, desde oficinas hasta talleres industriales, lo mejor que podemos hacer es darnos cuenta que nuestra vulnerabilidad a sucumbir a un accidente es mayor que lo nos imagináramos.

Por Ing. Renato Soto

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¿Como garantizar la máxima vida útil del techo?

La máxima duración que se puede obtener en una instalación ó en un reemplazo de cubierta de techo depende de los materiales, de la manera que se instale y posteriormente de su mantenimiento.

Se debe seleccionar el calibre y las láminas cuya geometría garantice la resistencia al viento y a los impactos, además es muy importante tomar en cuenta la distancia entre los clavadores debido a que de estos depende la deformación de las láminas por pandeo.

Es preferible usar tornillos con cabeza esmaltada y con empaque de neopreno y al final impermeabilizarlos.

El traslape longitudinal de las láminas se hará a 2 canales y el traslape transversal con un mínimo de 15 a 20 centímetros, esto evitara las goteras de una manera más eficiente. Los traslapes laterales deben quedar a favor del viento para evitar que por la presión se filtre el agua.

Una buena práctica es fabricar las laminas tan largas como sea posible con el fin de evitar hacer los traslapes transversales, sin embargo por cada fila se tiene que instalar una lamina pequeña de 1.83 cm ó 2.44 cm en el extremo de la canoa con el fin de poder hacer mantenimientos ó el reemplazo de la canoa.

En los extractores, inyectores, equipo de refrigeración ó cualquier otro equipo existente se deben instalar “flanyer” los cuales deben cubrir desde la cumbrera hasta el punto del saliente.

Nunca se debe usar la esmeriladora sobre el techo porque las partículas desprendidas van a perforar el esmalte y en pocas semanas se va a ver la corrosión.

Como técnica de ahorro de energía se instalan líneas de tragaluces en los cuales se prefiere usar láminas de policarbonato en lugar de acrílico ó fibra de vidrio. Estas láminas deben ser prensadas en cada clavador con angulares de 1/8” de grueso por 1” pulgada en hierro negro, impermeabilizados, los tornillos no deben atravesar las laminas de policarbonato. Esta última recomendación no es muy estética pero asegura que no se meta el agua y que no se quiebren las láminas con el viento.

En cuanto a la instalación de las canoas, lo más importante es evitar dejar posos porque estos pueden acelerar el proceso de oxidación. Para unir cada canoa no se debe usar remaches de aluminio es mejor usar tornillos.

Para estar seguro que los bajantes tienen la capacidad suficiente se usa la siguiente regla: por cada m2 de área de techo se requiere un cm2 de área de boca de bajante.

En cuanto al mantenimiento se recomienda mantener podados todos los árboles alrededor del edifico, realizar 2 limpiezas del techo al año, pintar las canoas todos los años y la cubierta cada 4 años, aunque esto depende de la zona geográfica donde se ubique.

Otra consideración muy importante es la instalación de las líneas de vida para asegurar la integridad del personal. Esta se instala usando cable de acero de 3/8” con forro plástico, sujeta con tensoras para cable de acero de 3/8”, los puntos de anclaje se hacen con perlin de 3/16”. Además todas la herramientas se deben de tener amarradas para evitar que si se caigan.

Siguiendo estas recomendaciones podremos asegurar una inversión para al menos 15 años.

Por: Ing. Renato Soto

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¿Cómo afecta el recorte del presupuesto de mantenimiento a la productividad de la empresa?

Cuando las empresas toman la decisión de reducir costos recortando el presupuesto del mantenimiento obliga a los encargados a reducir personal y a gastar menos en el mantenimiento de los equipos.    

Las primeras actividades afectadas son las rutinas de los mantenimientos que se ejecutan de manera preventiva, pues estas tareas requieren de personal que no se dedica a atender las reparaciones diarias y requieren de una inversión adicional para hacer los cambios de repuestos que se sustituyen con determinada frecuencia; como por ejemplo aceites, filtros ò partes deterioradas.

Lamentablemente siempre que se tome esta decisión y sin temor a equivocarme, el índice de averías y accidentes se va a incrementar, reduciendo el rendimiento de los equipos y por consiguiente produciendo menos.

Con esta disposición siempre se obtiene el efecto contrario al requerido, porque el gasto que se tiene que hacer finalmente es indiscutiblemente mayor porque con el tiempo las instalaciones y las maquinas se van a deteriorar y van a requerir de mayores recursos para ponerlas a operar como estaban antes.

La mejor forma de reducir costos de mantenimiento es esforzándose por conseguir cotizaciones más económicas para cada proyecto exigiendo la misma calidad de los materiales, también realizando mejor supervisión de los trabajos y participando al personal operativo haciendo tareas de observación, limpieza, lubricación y ajustes de los equipos.


Por Ing. Renato Soto.

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Objetivo del Foro de Mantenimiento Industrial

Compartir  soluciones prácticas y respaldadas técnicamente para los problemas industriales comunes que se presentan todos los días en las empresas.

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